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瞄准降本“关键点” 深挖增效“潜力点”

董赛 丁宏健

面对当前严峻形势,首钢京唐钢轧作业部以产品提质、产线提效为抓手,坚持极低成本和极致效率,加强高效化生产,深挖降本增效,推动整体工作局面提升。

传递质量风向,提升产品质量。薄板坯高拉速连铸机是MCCR产线的关键设备,是目前世界上最厚的单流薄板坯连铸机,高拉速是MCCR产线无头生产模式永恒的追求目标。但在实际生产过程中,薄规格带钢由于轧制速度快且刚性不足,易造成带钢飞翘问题,不利于带钢的穿带稳定性和成品质量控制,对产线成材率和成本影响极大。

为提高成品质量降低生产事故,王通启成立攻关团队,对现场带钢穿带情况观察和摸排,发现带钢在穿带过程中,高速飞剪出口夹送辊和1号卷取机夹送辊在打开状态下对带钢形成阻碍,同时带钢跑偏和冲击降速进一步加剧带钢飞翘程度。攻关团队通过增加水压和气压装置,改善带钢穿带跑偏问题,优化高速飞剪出口夹送辊和1号卷取机夹送辊控制方式及卷取机各项参数,为带钢头部提供强驱动力,增强长距离运送能力,解决了铸机高拉速情况下的带钢飞翘问题,实现超薄规格批量稳定穿带和卷曲,促进轧线产能释放。

聚焦智能制造,追求精益生产。由于MCCR产线生产薄规格产品对设备的运行状态、控制功能精度有较高要求,生产组织必须是由厚到薄过渡,从而产生了大量的非计划过渡产品,导致MCCR产线废次降指标居高不下,对物流周转和效益提升造成严重影响。

为解决以上问题,钢轧部联合制造部、数智运营部、计财部等多个部门成立降低过渡材攻关团队,制定了MCCR产线钢卷合并、实现快速过渡的攻关目标,旨在通过干预飞剪信号、相邻过渡卷不剪切的形式,减少过渡材发生量。攻关团队依托自动化、信息化手段,以智能制造为驱动力向生产经营各端点发力,通过改进控制模型、排布钢卷计划、优化三级界面功能、合并钢卷产出信息、匹配物流周转和月结信息、完成合并卷判定曲线合并等措施,在不改变产销系统架构的基础上,完成了与产线特点相匹配的创新型系统改造和优化,实现了过渡卷批量、稳定合并生产。

强化成本控制,推进极致能效。转炉煤气是炼钢的副产品之一,提高转炉煤气回收量,是企业实现清洁生产的要求,也是企业追求极低成本和极致效率的内在需要。今年以来,钢轧作业部追求极致能效,持续攻关,精准把控各个环节,实现煤气尽收尽用。

降低转炉炼钢能耗的关键是控制一次能源消耗,同时最大限度提高二次能源回收利用率。当转炉煤气达不到煤气回收条件时煤气会全部放散,回收量受到极大限制。为提高转炉煤气热值和回收量,杨再文在保证炼钢工序稳定运行的基础上,通过大量的数据梳理和运行实践,优化罩群自动控制程序,改进煤气回收条件,加装炉口微差压装置,回收煤气量与2022年相比单耗增加5.91立方米/吨,年产生经济效益约600万元。

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10月19日至21日,第六届全国冶金职工运动会首钢分站赛暨“京唐杯”2023年首钢职工羽毛球比赛在京唐举办,来自首钢集团各单位的17支参赛队、150余名运动员参加比赛。最终,股份公司、矿业公司和技术研究院分别获得了混合团体的一、二、三名。获得男子单打前三名的是股份公司陈晓明、股权平台徐辉、技术研究院周昶;获得女子单打前三名的是技术研究院任丹丹、首钢环境李欣彤、技术研究院任群;获得男子双打前三名的是首钢机电陈铁、王希龙,人才开发院张臻、陈涛,矿业公司张骏、马世光;获得女子双打前三名的是股份公司王君、张鹤,首自信公司孙萍、刘莉,股权平台张占军、肖珊;获得混合双打前三名的是京唐公司于乐、赵振海,首钢基金袁曼、马晟源,股份公司路罡、云少卿。  杨立文 文/摄 

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