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本报讯（记者 杨立文 通讯员 崔松梅）4月8日，公司领导周建一行先后来到冷轧部、钢轧部，听取现场优秀改善成果汇报，并为四项改善提案颁发证书。

在冷轧部3号镀锌气刀维修间，自主运维作业区锌锅维护组综合主管张金会进行了汇报。此项改善对镀锌产线锌锅气刀外形尺寸、内部结构进行了改进。

在钢轧部MCCR轧机主控室，钢轧部生产技术室连铸专业张敏和工程师赵帅围绕“MCCR快速过渡功能开发与应用的改善”进行了汇报。在此项改善中，团队成员通过深度剖析产线生产特点、优化模型、完善信息化策略等，实现了减薄过程钢卷快速过渡的功能开发与应用，取得了可观的经济效益和流程效率。

周建对优秀改善提案取得的成果给予了肯定，感谢广大职工利用改善为公司作出的贡献，对获得公司级优秀改善提案的团队表示了祝贺，同时鼓励改善团队以勇于挑战的精神持续开展改善。

数智运营部领导宣读了表彰决定。同时获得表彰的还有冷轧部鲍常闯、钢轧部杨再文等人提出的改善提案。

表彰优秀提案后，周建来到QTI创新中心，了解了QTI改善骨干培训班第十六期学员学习情况。周建表示，培训是手段，目的是改进。大家要时刻牢记精益改善理念，灵活运用各类改善工具及方法，以切实有效的行动和成果，感染带动身边的同事投身到持续改善工作中来，共同营造良好的精益管理生态。