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本报讯（记者 杨景）3月14日，首钢京唐公司召开基层党委书记会，推动“双争做”打好“六个基础”群众性主题实践活动深入开展。公司党委书记、董事长曾立主持会议，工会主席冷艳红、纪委书记张云山，基层党委书记或副书记、职能部门负责人参加会议。

曾立强调，要深入开展“双争做”活动，在“双争做”中展现新担当、新作为。一是提高站位，充分认识。要从学习贯彻党的二十大精神、打好首钢高质量发展基础收官战的高度，充分认识深入开展“双争做”活动的重要意义，体悟和把握京唐公司发展定位，牢记集团对京唐公司的期望，引导干部职工立足当前，着眼长远，把企业与个人发展融为一体，以更高目标、更高标准、更高水平创新创造，在企业有价值、职工有追求的自觉实践中贡献力量，实现人与企业共同进步。

二是结合实际，力求实效。要把开展“双争做”活动与全面实现“四个一流”目标有机结合，与落实“十四五”战略规划有机结合，与完成全年目标任务有机结合，把握“形”与“实”的统一，确保活动扎实、有效开展。要根据部门特点、专业特点设定评价指标，充分利用党员“领跑计划”、全员快速改善、“一团一品”工程等各类载体、平台，不断激发职工活力。要树立正确的政绩观，强化主人翁意识，坚持讲技术、讲管理、有担当、能交账，坚持“进步慢就是落后”，用敢于突破、打破常规的精神创造价值，用良好的经营结果评价活动开展效果。

三是主动加压，不断追求。要认清当前市场形势的严峻性，坚持以效益为中心，结合“双争做”活动，以更严格的要求、更有力的措施、更大的力度，针对重点难点问题反复冲锋，不断提高效率、提高效益、提升价值。要增强降成本意识，“自己给自己系鞋带”，把经营决策、流程管理等体现在投入产出上、体现在增收增效上。

围绕廉政教育和风险管控，曾立强调，要增强红线意识，强化廉政警示教育，筑牢廉洁自律防线。领导干部要管好人，各岗位要把好门，针对风险点严格管控，加强制度落实，把管理流程、业务流程管到位、落实到位。

冷艳红、张云山就在“双争做”中履职尽责、提升能力、贡献价值等提出要求。

会上，办公室发布公司党委开展“双争做”活动总体安排；运营规划部发布“争做对集团发展有价值的企业”公司级重点评价指标体系并作相关安排；工会对组织制定“争做有追求的职工”项目书、提报典型项目作安排；党委宣传部对开展“争创价值、追求一流”大讨论活动作安排。