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本报讯（记者 杨景）10月23日，首钢京唐公司召开基层党委书记会。党委书记、董事长李明主持会议。纪委书记魏峰，各基层党委书记，人力资源部（党委组织部）、办公室、党群工作部（工会）、纪委、计财部负责人参加会议。会上，办公室汇报公司党委10月工作总结及11月工作安排。计财部通报10月份经营任务预计完成情况，对下步重点工作提出要求。

李明强调，一是要统一思想、坚定信心，打好四季度收官战。面对严峻复杂的市场形势和风险挑战，要主动作为、提高标准，持续在优化产品结构上下功夫，持续在降低铁成本上下功夫，持续在推进整体运行稳定上下功夫，为整体效益提升做好支撑。

二是要强化经营主体意识，敢于担当、敢于作为。领导干部要把该扛的责任扛起来，统筹好采购、经营各方面工作。要敢于担当、实事求是、主动加压，发现问题、解决问题，把握好节奏，掌握好度，带动广大职工增强主动性、创新性，集合集体智慧和力量，推进经营工作。要发挥渠道稳定、产销研协作、专业化分工的优势，快速行动、抢抓机遇，提高市场应对能力。要尊重规律，以用户为中心，以市场为导向，为用户创造价值，不断提高“制造+服务”能力。

三是要树立价值导向，认真落实岗位职责。要提高人才工作质量，科学合理开展“三定”工作和三支人才队伍建设工作，选好人、用好人，对突出人才提高标准、配置资源、交付任务，通过各项机制激发高技能人才价值创造能力，让企业受益。

四是要加强预算编制，谋划好明年工作。要体现有追求、有进步，符合自身发展实际。要持续推进转型提效工作，谋划好明年新员工招聘工作。要推进机制创新，在组织优化上减少界面、提高效率，简化不必要的流程，做到目标同向、同频共振、快速反应。要加强风险防控能力建设，为企业安全健康可持续发展提供坚实保障。要提高创新发展能力，加快推进数字化转型，加大数字技术核心骨干人才培养力度。

围绕采购、招标工作，魏峰指出，要严格执行制度规定，以风控手册、权力清单为准绳，以业务需要为基础，加强风险防控，确保各项工作合规。

会前，与会人员参观了职工创新展。