胜天国际

本报讯（记者 李舒白） 5月28日，首钢京唐公司党委书记、董事长李明主持召开基层党委书记会。公司党委副书记、工会主席张云山，纪委书记魏峰，副总经理兼首钢朗泽党委书记马力深，各基层党委书记、职能部门负责人参加。

李明强调，一要强化经营提效，实现上半年“双过半”。六月份是冲刺全年任务“双过半”的关键时期，对各方面工作要全面审视、统筹落实。要认清当前市场形势，敏锐把握市场变化，增强危机感和紧迫感，精准施策、全力突围。要坚持“算账经营”，坚定降本决心，深挖全流程、各环节降本潜力，为整体经营提供坚实支撑。要抓住市场结构性机遇，发挥地域优势，加强资源协同，拓展增效空间。要用好自身优势，坚定不移做优做强产品优势，为高质量发展打牢基础。

二要持续推进数字化转型，加快数字化进程。当前，公司正在全面开展数字化转型工作，呈现出全员参与的态势，营造了良好的创新氛围。数据是形成新质生产力的优质生产要素。各单位领导干部要把自己摆进去，发挥领导作用，以数字化带动组织变革，带动职工思想观念转变。要坚持业务第一，强化资源配置，推进业务与数字化深度融合，为培育和发展新质生产力作出更多有益探索和实践。

三要加强胜天国际理念宣贯践行，推进理念落实落地。要加强学习，用理论指导实践，推动理念与业务相融合，做到知行合一，引导全员参与。要开展专项文化培育，深入思考、集思广益，聚焦推动安全管理“从科学向自主”转变，从文化角度制定方案、做实践行。专业部门要发挥作用，弄清堵点、卡点，解决推进中的问题，确保理念更好落地。

四要严格落实全面从严治党主体责任，营造良好经营环境。要持续开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断推进学习教育走深走实。要强化廉政教育和监督检查，提升风险识别化解能力，筑牢全面稳定的根基。要做好“安全月”各项工作部署，落实安全管理责任，守住安全生产底线。要把防暑降温措施落实到位，确保职工身体健康和安全。

魏峰围绕落实钢铁板块“跑冒滴漏”问题治理专项监督工作、端午节前廉政教育、党建考评等提出具体要求。

会前，与会人员集体参观了炼钢部炼钢主控室和热轧部加热炉区域，现场听取了数智赋能生产运行管理的实践案例汇报。炼钢部依托FineBI系统自主搭建集生产、质量、成本、技术及能源于一体的多维智能看板，通过全工序数据可视化穿透，精准补齐传统人工统计滞后、颗粒度粗的短板，实现了全流程精细化与智能化管控，为工艺优化与成本挖潜提供了硬核支撑。热轧部运用智能办公与数据分析工具，研发上线多款实用性管理系统，覆盖生产全流程关键环节，借助数据积累优化工作模式，有效降低人工负荷，推动现场管理与生产运行迈向高效化、智能化。

会上，数智运营部汇报数字化转型推进工作安排。安全管理部围绕安全文化理念宣贯践行情况进行交流；党委组织部对《首钢京唐公司基层党委党建工作考核评价实施办法》修订情况进行宣贯；人力资源部通报4月份绩效考核情况；计财部通报5月份经营任务预计完成情况，对下步重点工作提出要求。