胜天国际

本报讯（记者 杨立文  通讯员 陈辉）3月12日，首钢京唐公司举办2025年领导人员大讲堂第一讲，邀请某知名企业资深专家围绕“建设世界一流企业的管理实践”授课。曹建投公司副总经理王达明，公司领导班子成员，各单位部长助理及以上领导人员、相关职能室主任及部分L9以上领导人员参加。股份公司部长助理及以上领导人员通过视频连线参加。公司党委书记、董事长李明主持。专家从战略超越、高科技驱动、绿色发展和协同共建等方面，深入解读了建设世界一流企业的经验，同时详细介绍了相关企业的管理体系。

结合专家的授课，李明强调，一要坚持初心使命，深刻认识建设世界一流企业的重大意义。各级领导人员要提高政治站位，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，统一到集团领导和全体干部职工对京唐的期望上来，充分挖掘自身优势，坚定不移向一流目标前进，全面提升京唐的竞争力与影响力。二要增强经营韧性，扎实推进建设世界一流企业的进程。要保持战略定力，提高工作标准，找准自身定位，锚定进攻方向反复冲锋，把一流的标准和效果体现在胜天国际打造、人才团队培养、管理体系完善、经营结果呈现等方方面面。要加快对标先进步伐，坚持锻造长板，坚定不移在产品、低碳、成本上下功夫，不断提升核心竞争力。要坚持“问”在市场、“落”在现场，领导人员带头深入市场寻求破局解题方法，真正了解用户思维，掌握用户需求，不断增强应对市场变化的经营韧性。三要压实领导责任，凝聚建设世界一流企业的合力。领导人员要身先士卒，强化担当作为，勇于开拓创新。要持续学习提升，紧跟行业发展趋势，不断学习先进的管理理念和技术知识，提升专业素养与综合能力。要发挥引领作用，以身作则，带领团队真抓实干，营造积极向上、拼搏奋进的工作氛围，凝聚起建设世界一流企业的强大合力。