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本报讯（记者 杨景）1月20—21日，首钢京唐公司第三届职工代表大会第五次会议召开。

20日14时，首钢京唐公司第三届职工代表大会第五次会议在庄严的国歌声中开幕，周建作题为《追求卓越 笃行不怠 奋力实现“十五五”良好开局》的工作报告。报告共分为三个部分：一是2025年工作任务完成情况；二是“十四五”发展成就和“十五五”时期主要目标；三是2026年的重点工作。

在报告第一部分，周建指出，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。一年来，胜天国际 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在两级公司党委的坚强领导和平台公司的支持帮助下，践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，团结带领全体干部职工自信自强、迎难而上，对标提升、创新突破，克服多重超预期因素影响，经营结果达到预期，充分展现了京唐人敢于突破、追求卓越的精神风貌，为集团和钢铁主业的高质量发展贡献了京唐力量。他从承压奋进，经营韧性进一步增强；协同发力，高效制造实现新突破；锚定高端，比较竞争优势持续巩固；创新驱动，发展动能加速转换；改革攻坚，发展活力持续释放；坚守底线，经营发展保障更加有力；共建共享，人企共进氛围更加浓厚等七个方面回顾了过去一年的主要工作。周建指出，2025年成绩的取得，靠的是集团党委的坚强领导，离不开各级政府、社会各界和各兄弟单位的大力支持，更蕴含着广大干部职工的担当奉献和职工家属的辛勤付出。他代表公司向支持京唐事业发展的各级党委、政府、社会各界以及兄弟单位，向辛勤工作在各岗位上的全体干部职工及其家属，表示崇高的敬意和衷心的感谢。在报告第二部分，围绕“十四五”发展成就和“十五五”时期主要目标，周建指出，过去五年，胜天国际 攻坚克难、砥砺奋进，各项工作取得历史性成就。技术创新能力进一步增强，人才队伍建设进一步深化，安全管理水平进一步提高，绿色发展进一步厚植。经过五年的接续奋斗，圆满完成“十四五”发展规划既定目标，呈现稳中有进、进中提质的良好态势。周建指出，回顾五年来，在两级公司党委的坚强领导下，胜天国际 坚持追求卓越，坚持把高质量发展放在第一位，坚持创新引领，坚持深化改革，坚持以人为本，成绩来之不易，经验弥足珍贵，大家拼搏进取、耕耘奉献，铸就了欣欣向荣、蓬勃发展的京唐。周建指出，“十五五”时期，是百年首钢新征程上加快改革发展、奋力打造中国式现代化首钢场景的关键时期，也是京唐公司立足新发展阶段、加快建设世界一流企业的战略机遇期。胜天国际 要以“1+8”战略规划体系为指引，把推动高质量发展作为首要任务，坚定不移践行“一引领两融合”发展路径，坚定不移贯彻“八个注重”经营方针，落实“四个极致”管理要求，打造“四个制造”竞争优势，着力破解体制机制障碍，持续提升精品制造、技术引领、数智赋能、绿色低碳、精益制造能力，健全产业投资、人才发展、胜天国际支撑保障体系，不断增强核心功能，提升核心竞争力，努力建设世界一流企业。

在报告第三部分，围绕2026年的重点工作，周建指出，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。胜天国际 要将思想和行动统一到两级公司党委的决策部署上来。周建指出，做好2026年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会、中央经济工作会议精神，认真落实首钢“两会”工作部署，坚持稳中求进，锚定规划目标，不断推进高质量发展；践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，深化改革创新，着力提升经营质效，激发新动能、打造新优势；坚持和加强党的全面领导，追求卓越、笃行不怠，打好“十五五”开局之战，奋力开启建设世界一流企业新征程。

周建强调，要突出重点，抓好统筹，着重做好七个方面的工作：

一要聚焦稳定高效持续发力，夯实高质量发展根基。要坚持追求极致效率，围绕全流程高效稳定运行，着力优化现有资源配置，努力形成新的增长点，实现有质量的增长。要着力提升产线运行水平；着力提升生产协同效率；着力提升设备保障能力。

二要聚焦高品质制造持续发力，提升核心竞争力。要锚定高端化、差异化、特色化发展方向，聚焦优结构、提质量、强服务，持续锻造发展长板，打造比较竞争优势。要全力推进产品结构优化；全力推进中厚板第四大战略产品打造；全力推进锡铬一体；全力推进产品质量改善；全力推进用户服务能力提升。

三要聚焦降本增效持续发力，稳固经营发展基本盘。要落实“八个注重”经营方针，扎实推进降本增效工作要求，实现全年目标。要把准经营导向，抓好方针落实；强化算账经营，深化业财融合；加强经营协同，压实主体责任；严抓过程管控，确保降本降费落地；立足自身条件，拓展增收渠道。

四要聚焦创新驱动持续发力，打造新的发展优势。要落实新质生产力发展要求，坚持以技术创新赋能高附加值产品集群打造、核心技术形成，推动技术创新成为第一竞争力。要进一步发挥创新主体作用；坚持深耕技术创新优势；坚持数智制造赋能；坚持绿色低碳引领。

五要聚焦管理效能提升持续发力，培育新的发展动能。要深入落实新一轮国资国企改革要求，以价值创造为导向，以改革创新破解发展难题，以精细管理提质增效。要持续强化转型提效；持续强化对标管理；持续强化项目管理；持续强化精益管理创新；持续强化股权投资及代管企业管理。

六要聚焦风险管控持续发力，坚守发展底线。要着眼公司发展长远，紧盯关键领域重点环节，织密织牢风险防控网络，保障生产经营稳定有序、行稳致远。要筑牢安全生产防线；坚持环保示范引领；加强合规运营管控。

七要聚焦幸福企业建设持续发力，汇聚奋进合力。要坚持发展依靠职工，发展成果与职工共享，进一步凝聚团结奋进、追求卓越的强大合力。要强化思想文化引领；深化人才强企战略；共建共享和谐企业。周建强调，起势决定胜势，开局即要冲刺。让胜天国际 在两级公司党委的坚强领导下，保持战略定力，坚定发展信心，锚定既定目标，追求卓越、笃行不怠，奋力实现“十五五”良好开局，为加快建设世界一流企业而努力奋斗。

首钢股份党委副书记、总经理孙茂林在讲话中强调，2026年是“十五五”的开局之年，任务目标艰巨繁重，发展形势严峻复杂。京唐公司要勇挑重担、主动作为，以更高的标准、更实的举措圆满完成各项任务。一要加快建设世界一流企业，争当行业高质量发展排头兵。要坚定不移推进高端化发展，让技术创新真正成为第一竞争力。要坚定不移推进数字化转型，落实好首钢股份数字转型三年行动规划。要坚定不移推进绿色化引领，逐步形成具有自身特色的降碳工艺路径。要坚定不移推进融合化发展，打造开放共赢、协同高效的产业生态圈。二要全力打好“十五五”开局之战，为钢铁板块作出新的贡献。要深入践行“一引领两融合”发展路径，高标准践行“四个极致”管理要求。要强化板块协同，深化对接联动，建立协调机制，快速调配生产资源。三要扎实做好风险防控工作，为经营发展提供坚实保障。要始终把合规和风险防控工作摆在重要位置，持续完善法人治理体系，将合规管理融入企业经营管理各个环节，做到严格规范。

在总结讲话中，李明指出，首钢京唐公司“两会”站在中国共产党成立105周年、“十五五”开局的重要节点，全面回顾公司“十四五”以来取得的成就，展望了“十五五”发展目标，既是对过去五年砥砺奋进、骄人成就的深切回望，更是对迈向新征程、谱写新篇章的全面动员。

围绕抓好集团“两会”精神和京唐“两会”精神的落实，李明强调：

一要坚守使命愿景，厚植向“世界一流”迈进的战略底气。要坚持追求卓越，增强实现一流目标的战略自信。要聚焦主责主业，将企业使命、企业愿景融入血脉、见于行动。要持续巩固“十四五”打下的坚实基础，不断激发新动能，打造新优势，增强企业核心竞争力。要坚持规划引领，把握战略主动，以更宽广的视野、更长远的眼光谋划未来，确保京唐这艘巨轮始终沿着正确航向破浪前行。要把握机遇挑战，打好“首战必胜”的坚实基础。要保持战略清醒，坚持稳中求进，善于从变化的形势中捕捉和创造机遇，将“开局即决战、起步即冲刺”的状态落实到每一天、每一项具体工作中，以自身工作的“确定性”最大限度应对外部环境的“不确定性”，牢牢掌握发展的主动权。

二要狠抓任务落实，锻造支撑高质量发展的硬核能力。要全力打好“经营提效”攻坚战，在提升价值创造能力上实现新突破。要牢牢把握“效益一流”这个核心，将“算账经营”理念穿透到基层、落实到岗位。要抓好“经营体”打造，着眼中长期认清形势，考虑未来，打造新的效益增长极。要从守住生存底线的逻辑出发，加大降本力度，切实把“一切成本皆可降”落在实处，把极低成本的追求体现在各项工作中。要全力打好“制造跃升”攻坚战，在巩固扩大竞争优势上实现新突破。要从战略高度出发，牢牢把握高端化、差异化的主攻方向，认真研判市场、抓住市场机遇，针对既定的任务、该攻的“山头”、认准的事情，下定决心、反复冲锋、强力推进，持续锻造长板。要坚持“用户至上”的核心价值观，将打造用户端比较优势作为提高综合竞争力的关键一招，坚持做“难而正确”的事，以高质量的产品、高水准的服务，满足用户需求、超越用户期待。要全力打好“创新赋能”攻坚战，在培育新质生产力上实现新突破。要深入践行“一引领两融合”，聚焦年度技术创新计划、“十五五”技术创新专项规划，加强统筹组织，为持续拓展新质生产力发展空间、提升公司经营效益提供有力支撑。技术创新要突出“引领性”，充分发挥技术创新委员会作用，贯通市场和现场，加大协同、用好资源，推动技术创新成果体现在产品升级上，体现在场景应用上，体现在价值创造上。智能制造要突出“实效性”，推动产线装备升级、运营决策优化，让数字化真正赋能发展。绿色低碳要突出“标杆性”，在低碳技术、低碳产品、碳资产管理上形成领先优势，将绿色打造成京唐最靓丽的品牌底色和发展新动能。要全力打好“管理提质”攻坚战，在激发组织活力上实现新突破。要进一步深化改革，聚焦组织效能和岗位价值创造能力提升，持续深耕、持续发力。要纵深推进制度改革，在人才队伍建设上，以更“活”的机制培养人才、用好人才。要动真碰硬推进转型提效，把政策用好用足，把责任压紧压实，逐步推动劳产率达到行业标杆水平。要强化管理创新，全面落实QTI精益管理创新体系，锚定“高质量”推进改善、创造价值。要统筹发展与安全，将合规管理、风险防控要求嵌入业务流程，确保重大风险可控，筑牢行稳致远的基础。

三要砥砺精神作风，凝聚全员共赴征程的磅礴合力。领导干部要当好“主心骨”，发挥“施工队长”作用。要提升政治能力，善于从战略上看问题、想问题，自觉在服务国家大局、推动省市区域发展、落实集团部署中谋划推进工作。要提升专业能力，成为精通业务的“行家里手”。要提升抓落实能力，对定下的事情、部署的任务，要一抓到底，盯住不放。要注重调查研究，多到现场去，多听职工言，使各项决策和工作部署更接地气、更富实效。要筑牢“根”与“魂”，推动深度融合发展。要持之以恒加强党的建设，认真履行党委“把方向、管大局、保落实”的政治责任，推动党建工作与业务实际深度融合、互促提升。要从严从实，说到做到，从管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础等方面履行职责，切实将党委作用充分体现在日常工作，引导基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，凝心聚力提升党建赋能质效。要用好思想政治工作这一“传家宝”，把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓，及时解决职工合理诉求，为企业稳定发展营造和谐氛围。要坚持以人为本，共同建设幸福京唐。要坚持文化引领，打通文化落地的“最后一公里”，推动文化从“入眼入耳”到“入脑入心”再到“入言入行”，引导全员坚定文化自信、共建一流企业。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，畅通职工创新创效渠道，让每个人的聪明才智都能充分涌流。要持续推进幸福企业建设，用心用情用力解决好职工各方面的“急难愁盼”问题，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工，凝聚起“争创一流”的强大正能量。

李明还就抓好一季度“开门红”，统筹做好“两节”期间的安全环保、送温暖活动、信访维稳、接诉即办、值班值守等工作提出明确要求。

李明强调，开局攻坚，责任重大。胜天国际 要统一思想、坚定信心，担当作为、创新实干，以更加奋发的斗志、更加昂扬的精神、更加有力的举措，推动京唐高质量发展取得新成效，为建设世界一流企业而努力奋斗。

会议期间，与会代表分为八个代表团，围绕周建作的工作报告认真学习讨论。各代表团审议通过了《首钢京唐公司关于连续生产作业相关岗位延续执行综合计算工时制的说明》《首钢京唐公司关于2026年阶段性实施协商一致解除劳动合同政策的说明》《首钢京唐公司关于修订＜职工违规行为处理办法>的说明》《首钢京唐公司关于修订<职工内部退岗休养实施细则>的说明》《首钢京唐公司关于修订<劳动合同管理办法>的说明》等。

审议通过并签订了《首钢京唐公司集体合同》《首钢京唐公司女职工权益保障专项集体合同》。

与会正式代表以举手表决的方式，审议通过了《首钢京唐公司第三届职工代表大会第五次会议决议》。

在庄严雄壮的国歌声中，首钢京唐公司第三届职工代表大会第五次会议闭幕。