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本报讯（记者 杨立文）7月13日，首钢京唐上半年经济活动分析会召开，总结上半年经济运行情况，分析查找短板弱项、卡点堵点，系统部署下半年重点工作，确保全年任务交账和“十五五”良好开局。公司领导班子成员，各部门L9（含）级以上领导人员、职工代表参加。 

公司党委书记、董事长李明在讲话中强调，一要始终锚定世界一流标准，客观审视上半年经营结果，深刻认识当前面临的严峻形势。上半年，面对多重挑战，全体干部职工坚决贯彻集团党委决策部署，深入践行“一引领两融合”，坚持“八个注重”经营方针，努力以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，着力激发新动能、打造新优势，实现上半年时间、任务“双过半”，为钢铁板块稳定经营大盘作出了贡献。各单位要始终站在行业减量调结构发展的长周期中，正确认识和把握市场运行规律和行业发展逻辑，统筹做好战略性布局和阶段性调整，提升行稳致远的能力，打好跨周期的基础。

二要保持战略定力，聚焦重点难点，全力实现“十五五”良好开局。今年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”开局之年，高质量完成全年经营目标任务意义重大。要对外部形势有清醒的认知，进一步增强危机感，聚焦下半年重点难点，坚持做到“五个不动摇”。 要坚持高效稳定运行不动摇。要坚持稳中求进，打好暑期稳定运行的攻坚战，巩固好高效顺稳局面，为下半年经营发展打下坚实基础。要坚持追求极低成本不动摇。要把降成本工作持续抓下去，在培育成本比较优势上下功夫。要坚持产品结构优化不动摇。要继续坚持“问”在市场、“落”在现场，持续完善经营体管理运行机制，提升算账经营的颗粒度，提高资源配置的有效性。要更加关注用户反馈、更加注重用户体验，不断改进产品质量和用户服务，打造用户端比较竞争优势，提升价值创造能力。要坚持创新引领不动摇。要继续聚焦新应用场景拓展和品种结构升级、数字化转型、长流程低成本减碳体系建设等重点任务，加强统筹组织，持续打造“四个制造”竞争长板。要坚持对标提升不动摇。要坚持把对标作为提升效率效益、增强市场竞争力的锐利武器，注重加强与行业高端用户、先进企业的交流互鉴，不断拓思路、找差距、补短板、强弱项，推动各项工作持续进步。

三要深化党建与经营生产融合，为“十五五”开好局交好账提供保证。要深入贯彻落实集团党委关于“挑大梁、当先锋、立标杆”工作要求，推进党建与经营生产同频共振，切实引领推动生产顺稳、经营增效、改革提速、创新突破，以高质量党建引领保障高质量发展。要扎实开展学习教育。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好阶段性总结，不断巩固学习教育成果。各级领导人员要带头增强识变应变能力、统筹谋划能力、协同攻坚能力，带头树立重实干、重实绩的导向，狠抓责任落实，切实将学习教育成效体现在任务交账上。要统筹推进改革攻坚。在流程优化方面，要加强资源协调和专业指导，确保达到预期效果。在转型提效方面，要进一步加大工作力度。要抓好人才队伍建设。各级党组织要把抓好人才工作作为核心命题，结合未来发展需要，做好系统谋划，着力把青年技术人才队伍建设作为一项战略工程，为企业长远发展积蓄硬核人才力量。 要守牢廉洁合规底线。要织密廉政风险防控网络，紧盯重点领域、关键环节，坚持抓早抓小，防微杜渐。要进一步加强警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造干事创业的良好环境。要加强风险管理，超前做好防范和应对工作。要强化防雨防汛、环保、维稳等工作，主动化解矛盾纠纷，最大限度保障生产秩序，全力维护企业安全稳定、和谐发展局面。

公司党委副书记、总经理周建对上半年经营生产情况作点评，充分肯定了各单位工作。围绕下半年工作，周建强调，要进一步解放思想，以更加开放的视野、更加务实的态度、更加创新的举措，推动管理提效、技术革新、生产优化，进一步降低成本，提高效率，为实现全年目标任务奠定坚实基础。要志存高远，有更高的追求。要认真总结上半年工作，既看到取得的成绩，也正视存在的不足，特别是在全员发动、攻坚克难方面，持续发力、久久为功，强化责任担当，凝聚全员合力，为完成全年目标任务提供坚实保障。 

公司党委副书记、工会主席张云山在主持会议时强调，一是统一思想，凝聚奋进共识。要切实把全体干部职工的思想和行动统一到落实会议精神上来，统一到完成全年目标任务上来。二是细化举措，层层压实责任。要强化责任担当，真正将会议精神转化为具体行动和实际成果。三是强化保障，确保任务交账。要树牢交账意识，坚持领导干部带头，当好“施工队长”；要继续严格内部管理，锻炼硬朗作风，引导职工立足岗位、争创价值，确保全年任务交账和“十五五”良好开局。

会上，计财部汇报上半年经营生产活动分析；炼铁部、炼钢部作降本工作交流；制造部、钢轧部、中厚板事业部作产品经营体工作情况汇报。公司领导分别进行了点评。